Преимущества, которые может дать франчайзинг

В чем суть франчайзинга

В идеале, система франчайзинга должна быть выгодна всем участникам этого рынка. Франчайзер – это состоявшийся предприниматель, у которого есть опыт работы, сложились устойчивые отношения с поставщиками сырья и/или комплектующих. Есть рынок сбыта и действующие рекламные каналы. Кроме того, владелец франшизы может предлагать и другие неотъемлемые составляющие своего бизнеса:

Уникальную и дорогостоящую технологию, разработка которой мелкому бизнесу физически недоступна (типичный пример – зеркальные поверхности Unibrait, близких по качеству аналогов которым просто не существует).
Возможность пользоваться внутренними инструментами (например, один из лидеров в сфере безводной автомойки Fast & Shine предлагает пользователям собственное программное обеспечение по технологии Uber, упрощающее процесс подачи заявки для клиента и приема заказа мойщиком; самостоятельная разработка подобного инструментала обойдется очень дорого).
Эксклюзивные права на продажу тех или иных товаров (это характерно для сетей по продаже одежды (например, Sela), украшений, косметики и других товаров, главным товарным качеством которых является уникальность).

Выгоды для франчайзера вполне очевидны. Прежде всего, это продажа своего опыта в виде франчбука, за которое он получает вполне осязаемые деньги. В среднем, франшиза обходится покупателю (франчайзи) в сумму от 500 тыс. до 3 млн рублей. Это зависит от статуса бренда, наполнения франшизы и многих других факторов.

Однако переоценивать доходность от паушального взноса не стоит, потому что существенная его часть уходит на затраты по запуску партнера (реклама, изготовление печатных материалов, обучение, консалтинг, оформление и многое другое). Другое дело – ежемесячные роялти. Это стабильный доход, который дает разветвленной сети солидную долю прибыли.

Существенна и еще одна выгода. Франчайзер получает выход на рынок другого региона с гораздо меньшими затратами, чем пришлось бы вложить в открытие собственного филиала. Затраты на помещение, оборудование и персонал остаются в ведении франчайзи. А вот стоимость закупки первой партии товара, по решению франчайзера, может включаться в паушальный взнос или нет. Первый вариант, что логично, более выгоден покупателю.

Выгодность технологии для владельца имеет и обратную сторону. Франчайзинговых предложений даже слишком много. Буквально повсюду в рекламе мелькают счастливые лица «молодых миллионеров», обещающих золотые горы за «какие-то» 100-200 тысяч рублей паушального взноса и без роялти. По факту, за такими предложениями обычно скрывается пшик.

Высоковероятно, что львиную долю доставок заказов РОЗЕТКА не сможет отобрать у своего контрагента, в силу следующих объективных причин:

• Количество отделений. «Новая Почта» далека от установления своей гегемонии на рынке, та же «УКРПОШТА», а также некоторые другие сервисы экспресс-доставки благодаря своим преимуществам (например, низкая цена) удерживают свою долю рынка и даже развиваются. Однако сеть отделений выдачи маркетплейса не сможет выигрывать конкуренцию с повсеместно присутствующим сервисом экспресс-доставки даже в борьбе за львиную долю своих же собственных заказов. Для ориентиров несколько цифр: «Новая Почта» насчитывает свыше 6 000 отделений; количество городов в Украине – 460. Отделение выдачи маркетплейса целесообразно открывать только в достаточно крупных населенных пунктах (о том, что это означает для франчайзи, будет сказано ниже). Маркетплейс может быстро открыть огромное количество пунктов выдачи, тем более, что франчайзинговая модель хорошо для этого подходит, но это количество, равно как и география покрытия — всё равно будут несопоставимыми с гигантом экспресс-доставки, с вытекающими отсюда последствиями.

• Качество обслуживания. Высокие стандарты качества обслуживания «Новой Почты» — это то, чего не замечают клиенты, но то, что очень сложно построить. Существует целый ряд критериев, в котором несоответствие даже по одной позиции чревато потерей доверия украинцев. Высокая планка качества – не невыполнимая задача, но требующая огромных ресурсов и опыта, который не дается сразу.

• Скорость доставки. «Новая Почта» построила в Украине десятки суперсовременных сортировочных терминалов. Здесь используются в прямом смысле слова инновации. Во многом благодаря этому обеспечивается высокая скорость доставки, а, значит, и конкурентоспособность. Для примера: мощность одного только Киевского инновационного логистического центра с автоматизированной сортировочной системой – до 50 тыс. посылок в час.

• Инфраструктура. «Новая Почта» множество лет вкладывалась в собственную инфраструктуру работы с посылками. Объемы этих инвестиций – до $ 100 млн./год. Это не только терминалы и отделения, но и скутеры, пикапы, междугородные контейнеры, почтоматы и т.д и т.п. В качестве одних из основных инновационных приоритетов – роботизированные тележки для перевозки грузов и постройка первого грузового терминала с роботизированной системой сортировки паллет и крупногабаритных грузов.

• Поток клиентов. Низкая себестоимость доставки и выдачи товара – возможна только при колоссальных масштабах количества заказов.

Однако даже при всём этом потенциал извлечения выгоды от построения собственной доставки и сети пунктов выдачи – весьма высок.

Как ускорить возврат инвестиций?

Основным ключом к сокращению срока окупаемости вложений, служит поиск франшизы, которая позволит инвестору наилучшим образом использовать свой опыт и конкретные навыки в качестве рычага. Сочетание бизнес-модели франчайзера вместе с вашим талантом, усилиями и временными затратами будет хорошим предиктором успеха

Опять же, стоит акцентировать внимание, что в отличие от пассивного инвестирования, во франчайзинге денежный вклад является не единственным фактором, обуславливающим будущую прибыль

Поэтому важно выбрать франшизу, которая будет идеально гармонировать с вашими личными предпочтениями и позволит реализовать свои навыки.

На что обратить внимание при покупке франшизы?

После подписания договора покупатель получает права на использование торговой марки, а также всестороннюю поддержку от франчайзера на период действия документа. Взамен франчайзи должен соблюдать общие правила сети, придерживаться прописанных в контракте стандартов и, как правило, ежемесячно выплачивать определенный процент от оборота.

Франчайзинговые отношения регулируются законом РК «О комплексной предпринимательской лицензии (франчайзинг)», а также законом о товарных знаках.

Памятка начинающему бизнесмену

Перед тем, как присоединиться к франчайзинговой сети, проанализируйте такие вопросы:

В какой сфере вы хотели бы работать? Конечно, франчайзи покупает готовый бизнес, где вся информация разложена по полочкам и есть конкретный план действий. Но все же ваше дело должно вам нравится.
Какой потенциальный спрос на предложение? Из рекламы франчайзера правильный вывод вы не сделаете. Поговорите с друзьями или проведите опросы подписчикам в соцсетях о вероятности и частоте их обращения в компанию, с которой собираетесь сотрудничать. В конце концов, вы сами хотя бы раз пользовались услугами или товарами будущего партнера, и считаете ли что предоставляемый продукт может быть востребованным?
На какую сумму для первоначального взноса рассчитываете? Размер стартового капитала зависит от многих факторов, в том числе и от раскрученности бренда франчайзера. Проведите сравнительную характеристику нескольких фирм, с которыми хотели бы сотрудничать, изучите их предложения и оцените ваши возможности.

После того, как вы определились с будущим партнером, запросите у франчайзера такую информацию:

сколько лет компания на рынке;
сколько уже открыто франчайзинговых точек;
кто из текущих франчайзи достиг желаемого вами уровня доходов и за какой период;
стоимость ежемесячных выплат и ориентировочную итоговую сумму, которая потребуется для открытия бизнеса;
гарантированный объем продаж;
полный перечень условий договора в случае его продления или преждевременного расторжения;
предусмотрена ли перепродажа франшизы третьему лицу;
реальное количество партнеров, которые расторгли франчайзинговый договор и какая причина этого;
участвует ли франчайзер в каких-либо судебных делах в настоящий момент

Преимущества франчайзинга

Минимум рисков. Франчайзи покупает уже готовую бизнес-модель, по которой успешно работают уже не один год, а значит она точно приносит прибыль и устойчива к форс-мажорным ситуациям.
Высокие доходы. Если вы не обладаете прорывной идеей, позволяющей сразу же сделать ваш продукт востребованным у определенной категории покупателей, то скорее всего прибыль появится не сразу. В случае с покупкой франшизы выйти в плюс можно буквально через 3-6 месяцев, ведь компания уже завоевала доверие на рынке и имеет большую клиентскую базу, к которой франчайзи получит доступ.
Исключение конкуренции. У многих франчайзеров прописываются четкие территориальные распределения для франчайзи. Поэтому будьте уверены, что после открытия офиса, рядом не появится еще один филиал той же торговой марки.
Небольшие затраты на рекламу. Купив франшизу, не придется напоминать потребителям о своем продукте и его преимуществах, ведь бренд уже раскручен.
Поддержка 24/7 со стороны правообладателя. Вы получите инструкции по ведению бизнеса, образовательные программы для сотрудников, ответы на самые каверзные вопросы клиентов. Так, франчайзи учится на многолетнем опыте франчайзера, а не методом «проб и ошибок».

Недостатки франчайзинга

Обязательное следование четкой структуры. Бизнес принадлежит франчайзи, однако по факту все зависит от франчайзера. По условиям франчайзингового договора покупатель должен придерживаться корпоративного «стиля»: дизайн, набор продуктов и услуг, ключевые фразы в диалогах и пр. В таких строгих рамках вы не сможете внедрять свои идеи и пробовать что-то новое. Франчайзи не учится на своих ошибках, соответственно не делает выводов и не развивается.
Штрафы. Некоторые франчайзеры даже устанавливают пеню за невыполнения плана продаж или несвоевременную выплату роялти.
Стоимость. Открывая бизнес «с нуля», можно балансировать с затратами, необходимыми для старта и вкладываться постепенно. А в случае с франшизой, нужно сразу выделить довольно крупную сумму денег, чтобы внести первоначальный взнос.

Два пути к развитию

Мой опыт в сфере франчайзинга составляет чуть более 4 лет. Я работал в разных компаниях, на разных позициях, с разными товарами и услугами. В сферу моей деятельности входили продажи франшиз, сопровождение франчайзи, наладка бизнес-процессов, автоматизация работы. Однако с понятием «создание франшиз» я столкнулся сравнительно недавно – в конце 2014 г.

Однажды, во время обучения партнера из Казани (я помогал в создании франшизы для бизнеса), я поставил себя на место предпринимателя. У меня возник вопрос: «Зачем предприниматели платят за создание франшиз, когда для ее продажи нужно всего четыре составляющих: договор, финансовая модель, презентация и сайт?». Все можно сделать самому.

По продаже франшиз все понятно: нужно минимум усилий, главное – найти партнера, готового купить вашу франшизу. Но сначала франшизу нужно создать. Давайте разберемся, для чего это нужно и с какими сложностями есть шанс столкнуться.

По теме: Как правильно выбрать регион для бизнеса?

Самые популярные франшизы

Отечественные франшизы занимают более 65% рынка. Что касается международных франшиз, то они в основном представлены в розничной торговле. Среди успешных и узнаваемых франшиз Украины можно отметить:

Кофейни Gemini espresso club, Aroma Kava и My Coffee
Пекарни-кофейни «Франсуа», Lviv Croissants, «Насолода Sweets & Bakery» и «Сімейна Пекарня»
Фастфуды FreshLine, Chiken Hut, «Крила»
Мастерские сладостей ручной работы «Львівська майстерня шоколаду» и «Веселі Карамелі»
Пиццерии Pizza Celentano
Рестораны Mafia и «Хінкальня»
Торговля продуктами питания – Novus, «Наш Край», «Еко-Лавка», «Наша Ряба»
розничная торговля ювелирными изделиями – Zarina
дизайнерская одежда – Andre Tan
Аптеки – «Факультет-Фарм»
Индустрия красоты – PIED-DE-POULE и «Экспресс Стрижка»
Туристические агентства TUI, Tez Tour и Coral Travel
Агентство недвижимости – Re/Max
Хостелы – Dream Hostel
Образовательные проекты для детей – Kid’it и Smartum
Сервис курьерской доставки на электровелосипедах – Delfast

Сегодня больше 30 франчайзинговых проектов из Украины работают на международной арене. По мнению экспертов консалтинговой компании Franchising Full Cycle, эта цифра с каждым годом будет расти. Ведь многие предприниматели ездят за рубеж, посещают международные выставки франчайзинга, чтобы перенять международный опыт и найти новые идеи и концепции для бизнеса.

Среди отечественных франшиз, которые успешно развиваются на внешних рынках, можно выделить: «Хінкальня», Fresh Line, «Львівська майстерня шоколаду», My Coffee, Dream Hostel, Miniboss, AMAKids, Haircut Express, Delfast и другие.

Преимущества франшизы

Применение франчайзинга в торговле предполагает не просто использование известного бренда, а осуществление полноценного сотрудничества. Это полноценное сотрудничество. Организации, предоставляющие услуги по франчайзингу, в большинстве случаев, предоставляют сформированный бизнес-план с учетом всех особенностей клиентов.

В этом случае минимизируются все риски и отсутствуют затраты на рекламные акции. Специалисты оказывают помощь в открытии, а также проводят обучение персонала, если оно необходимо. В процессе обучающего курса франчайзеры подробно объясняют правильную структуру работы магазина.

Иногда обучение может проходить в виде онлайн конференции, например с использованием скайпа. Большой популярностью пользуются видео материалы. Логистика тоже является отлаженной, что очень выгодно для начинающих предпринимателей. Поставщики проверяются и подбираются компанией тщательным образом. Дизайн для сайта в основном предоставляется головным офисом компании.

Бизнесмены платят деньги за идею и возможность ее реализовать с минимизацией рисков.

Грамотно оформленный сайт – это залог успеха и привлечения многих клиентов.

Шаг 2. Поиск франшизы

Франшиза — не спонтанная покупка и точно не товар первой необходимости. Поэтому с рук ее лучше не покупать, а решение принимать небыстро. Франшизу лучше выбирать в каталогах. Там, где вы сможете найти всю необходимую информацию, перепроверить ее, обсудить детали с франчайзером и франчайзи, получить обратную связь и нужные консультации. Это поможет вам избежать франшиз-пустышек, мошенников и горечи завышенных ожиданий.

Шаг 3. Проверка франшизы

Следующий важный этап — сбор информации о франшизе, франчайзере, продукции или услуге, зарегистрированном товарном знаке, финансовых показателях, периоде окупаемости, сроках, стоимости, форме договора и условий.

Действия по порядку:

Изучаете представленное о франшизе в каталоге, почитайте отзывы, мнения.
Запрашиваете презентацию, финансовую модель, бизнес-план, если есть описание необходимых инвестиций, требования к франчайзи, формах контроля и отчетности. Все сразу оцениваете с позиции «удобно ли это для меня лично».
Читаете отзывы уже купивших франшизу, узнаете о других, уже действующих франчайзи, смотрите указаны ли их контакты, соцсети. Если есть возможность посетить ближайшую к вам точку — делаете это.
Не стесняйтесь самостоятельно наводить справки, оценивать оставленные комментарии

Игнорируете эмоциональные, не подкрепленные фактами слухи, но изучаете (если есть) случаи судебных споров.
С особым вниманием изучаете юридические и бухгалтерские данные, привлекаете для оценки специалистов.

Шаг 4. Договор

Франшиза — готовый бизнес, общая суть которого обязательно сведена в договоре. Прежде чем купить, помните, что ответственные франчайзеры прописывают в нем не только свои услуги, но и их объем, формы и условия, требования к франчайзи. Подписывая документ, внимательно оцените собственные риски.

Напоминаем, что в российском законодательстве термин «франшиза», «договор франчайзинга» пока официально не закреплены. Подобные отношения на отечественном рынке регулируются нормами главы 54 ГК РФ и представлены договором коммерческой концессии.

На что надо обратить особое внимание, читая договор:

Подходят ли вам условия, способны ли вы выполнить требования франчайзера;
Указана ли стоимость франшизы и формы выплат (паушального взноса и роялти);
Есть ли указание на регистрацию в Роспатенте, реальные сроки действия договора, условия его продления и расторжения;
Будет ли закреплена за вами территория;
Прописаны ли штрафы или санкции по отношению к вам.

Ответы на часто задаваемые вопросы при покупке франшизы

1. Где искать франшизы?

Купить франшизу в Москве и в регионах можно с официальных порталов-каталогов. Например, на портале TopFranchise.ru представлены более 500 проверенных франшиз из разных сфер бизнеса. Можно узнать условия, почитать отзывы франчайзи, запросить подробности и оставить заявку на покупку. Также проводятся выставки франшиз, делаются рейтинги франшиз 2020 года. Можно выбрать и купить недорого, в любой сфере, с полным объемом проверенной информации.

2. Можно ли купить франшизу без опыта работы?

Франчайзинг идеален для малого бизнеса. Если вы решились купить франшизу, вам гарантированы поддержка франчайзера, его опыт и консультации. Главное, не относитесь к покупке легкомысленно, не ждите от нее чудес и мгновенных свершений. Любое дело требует внимательности и взвешенного подхода.

3. Существуют франшизы для самозанятых?

Короткий ответ — да. Главное, какую франшизу вы собираетесь купить и чем хотите заниматься. К примеру, если вы решили купить франшизу магазина, то данный вид деятельности не предусматривает самозанятости. А вот если вы собираетесь заниматься социальной работой, переводами, репетиторством – к вашим услугам множественные варианты успешных франшиз. Обратитесь к юристам в каждом частном случае.

Сколько можно будет зарабатывать в месяц

Среднестатистическая франшиза, в которую инвестировали около 1 500 000 рублей, в месяц приносит от 150 000 до 300 000 рублей дохода

Но тут важно учитывать несколько нюансов:

первое время, обычно полгода-год, дохода не будет совсем, в этот период будут окупаться вложения;
далеко не факт, что получиться выйти на средние показатели дохода от франчайзинга.

Также стоит понимать, что франшиза – это не гарантия успеха. Как и в любом бизнесе, здесь можно «прогореть» и остаться ни с чем.

Отчет доходности пиццерии Додо-пицца по городам.

Франшиза – это передача права ведения бизнеса с использованием готовой схемы (включая бренд). Это относительно небольшое вложение избавит от необходимости поиска клиентов и упростит ведение многих бизнес-процессов.

Но надо понимать, что, как и любой бизнес, франчайзинг подразумевает риск и возможность потерять дело. А как считаете вы, франшиза помогает развить бизнес, или это бесполезная трата денег?

Условие №7: популяризируйте свой бизнес

Если вы хотите создать настоящий фурор, одной рекламы франчайзингового предложения мало. Публикация франшизы никогда не раскроет всех аспектов и в полном объеме того, что успешный франчайзер хотел бы донести до своей аудитории. Точно так же, как современный маркетинг использует не один, а множество инструментов и каналов, так и франчайзер должен делать так, чтобы его продукт – франшиза и бренд – самыми разными путями попадал в кругозор своего будущего франчайзи.

Используйте как можно больше дополнительных касаний, чтобы имя бренда и франшизы не просто стало узнаваемым, но чтобы сформировать высокую заинтересованность и запрос на сотрудничество.

Любое упоминание бренда, даже по малозначительному инфоповоду, это уже плюс к вашей маркетинговой кампании

А если человек встречает ваш бренд в разных местах – вам гораздо проще заручиться его вниманием и доверием. Поэтому грамотный франчайзер не просто публикует свою франшизу, он делает гораздо больше, вот всего несколько типичных примеров:

• Рекламные публикации продукта компании.

• Пресс-релиз по поводу любого значимого публичного события в компании.

• Интервью.

• Статья, рассказывающая о бизнесе материнской компании.

• Упоминания в СМИ, где основатель компании или её сотрудники делятся своим экспертным мнением.

• Обзор рынка.

• Видеоролики с открытий новых точек.

• Подборки видео-отзывов от партнеров.

• И многое другое…

Всё это – очень мощные способы для того, чтобы приблизить к себе свою аудиторию. И в действительности большинство франчайзеров игнорирует их. Качественная и многосторонняя работа по раскрутке бренда и франшизы обязательно принесет свои плоды.

Однако важно отметить, что для некоторых франчайзеров одной раскрутки мало. Речь идет о тех сферах бизнеса, которые обладают узкой спецификой, малопривлекательны и даже пугают неопытных предпринимателей

В частности, бизнес в сфере издательства или бизнес по бурению скважин – всё это примеры видов предпринимательства, в которые чрезвычайно сложно завлекать франчайзи. Одно дело, когда франшиза ориентирована сугубо на специалистов и участников рынка, но достаточно много примеров когда узкоспецифическая франшиза пытается охватить широкую аудиторию инвесторов, изначально не выказывающих интереса к далекой и непонятной сфере. В таких случаях задача ещё и усложняется тем, что у обывателя данная сфера может не отождествляться с возможностью высокого заработка. Здесь важна популяризация не только бренда и франшизы, но и самого вида бизнеса. И многие франчайзеры успешно справляются с этой задачей, донося через СМИ до своих читателей всё необходимое: как работает данный вид бизнеса, в чем его особенности и преимущества, сколько можно зарабатывать и т.д. И уже посредством подобных публикаций или видеороликов часть читателей может проникнуться не только интересом, но и желанием открыть такой бизнес.

Особенности открытия интернет — магазина

К преимуществам интернет — магазина можно отнести:

Работа производится вне зависимости от конкретной территории. Таким образом, покупателями могут стать люди, проживающие в любом регионе России. При этом розничный магазин могут посетить только жители соседних районов или городов.
Минимальная сумма вложений. Для открытия интернет — магазина не нужно иметь склады и большие торговые площади. В данном случае достаточно будет арендовать нескольких квадратных метров.
Низкие цены на товары. За счет этого магазин становится очень привлекательным для покупателей.
Широкий ассортимент товаров. Всем известно, что клиенты ценят возможность выбора.

Пять разновидностей франчайзинга

Формат предоставления прав на распоряжение готовой бизнес-моделью – это не единственная классификация таких понятий, как франчайзинг и франшиза. В зависимости от варианта использования, выделяются такие виды:

Промышленный. Покупатель наделяется правом осуществлять собственное производство продукции под торговой маркой, право на которую было приобретено у франчайзера. В составе франшизы покупателю переходит информация о технологии производства, а также уникальное сырье, если в нем есть необходимость. Также происходит согласование производственного процесса, разрабатывается подробный план продаж.

Товарный. Как ни странно, такой формат взаимоотношений франчайзера и покупателя франшизы часто встречается в торговой сфере. Покупатель получает право продавать продукцию под торговой маркой франчайзера либо вообще реализовывать его продукцию. В договоре подробно описывается технология продаж, правила эксплуатации купленной торговой марки. Покупатель обязан их строго соблюдать их.

Сервисный. В этом случае покупатель франшизы может заниматься предоставлением услуг под брендом франчайзера. Последний, в свою очередь, снабжает его всем необходимым, начиная от оборудования, и заканчивая информацией по рекламе, маркетингу и другим аспектам ведения бизнеса. Кроме того, чтобы информационно и материально поддерживать покупателя, франчайзер контролирует работу франшизы.

Обратный. При такой схеме сотрудничества франчайзер поставляет покупателю франшизы все, что надо для деятельности бизнеса, в соответствии с условиями агентского договора. Единственное исключение из правила – это алкогольная продукция. Она, в соответствии с действующим законодательством РФ, должна продаваться, в соответствии с договором поставок. По результатам продаж франчайзи получают награду.

Бизнес. Расширенная версия франчайзинга, при котором владелец франшизы продает не только бизнес-модель, но и лицензию на организацию бизнеса. В последнее время этот формат стал популярным среди начинающих предпринимателей, т.к. в этом случае владелец франшизы проводит обучение и выдает всю необходимую для старта и развития информацию. Это проще, чем открывать собственный бизнес «с нуля».

Каждый из перечисленных видов встречается достаточно широко, так как сегодня есть потребность и в торговле, и в производстве, и в предоставлении услуг. При этом каждый из перечисленных видов взаимодействия может осуществляться в рамках последнего типа – бизнес. Как уже было сказано, это отличный вариант для новичков в бизнесе, а также для начинающих франчайзи. Но вложить деньги в начало бизнеса все же придется.

Что представляет собой РОЗЕТКА

Сайт Rozetka.ua находится на 7-м месте по посещаемости среди всех украинских веб-ресурсов.

Для того, чтобы лучше понимать перспективы франчайзинга компании, следует обозначить некоторые ключевые этапы развития:

• 2005 г.: основание компании.
• 2008 г.: открыт первый офлайн-магазин на 120 м². В этом же году открыт второй магазин на 160 м², но вскоре он закрылся из-за падения продаж.
• 2016 г.: платформа добавила функционал торговой площадки, таким образом здесь стали продавать товары других продавцов.
• 2018 г.: в Киеве открыт гипермаркет площадью 6 тыс.м².
• 2020 г.: ассортимент товарных позиций насчитывает 10 миллионов!

Доля интернет-покупок в Украине год за годом стремительно растёт. При этом с каждым годом интернет-гигант ROZETKA только укрепляет свои рыночные позиции и наращивает объемы продаж.

Изначально онлайн-ритейлер серьезно рассматривал концепцию франшизы магазина ROZETKA, однако затем отказался от неё, сфокусировавшись на открытии пунктов выдачи, действующих по франчайзингу. В этом случае открытие и запуск бизнеса потребуют несопоставимо меньше вложений, управлять пунктом выдачи проще, а рисков в разы меньше.