Повышение квалификации строителей

Тренинги

Сегодня преподаватель может использовать любые формы проведения занятий, его никто в этом не ограничивает. И кажется, что проведение тренингов на практических занятиях — это замечательно.

Что можно улучшить

На тренинге можно только попробовать новый прием через выполнения упражнений тренинга. Но новой привычки не возникает. Это легко увидеть из работы подавляющего числа продавцов, кто проходил тренинги по продажам, но продолжает работать по-старому.

Нужно обязательно так построить курс в формате серии тренингов, чтобы из пробы сформировалась новая привычка. Например, когда я провожу тренинги по личным продажам для продавцов, я настаиваю, чтобы кроме внешних тренингов проводились внутренние силами самих продавцов, но не постоянного внутреннего тренера.

Станьте участником профессионального объединения

Многие люди недооценивают такой источник информации, как профессиональные объединения и ассоциации. Некоторые из них периодически организовывают обучающие мероприятия и конференции. Здесь молодой сотрудник может познакомиться с более опытными коллегами и получить дельный совет.

Профессиональные объединения существуют практически во всех сферах деятельности, они могут носить региональный, государственный или международный характер. Участие в таком объединении позволит вам быть в курсе последних событий отрасли и даст возможность познакомиться с интересными людьми.

Почему нужно проходить курсы повышения квалификации для инженеров-строителей

В соответствии с ФЗ от 27.07.2010 № 240 и Постановлением Правительства РФ № 48 от 03.02.2010, организация не вправе работать, если не состоит в СРО. Для получения документа, на основании которого можно выполнять конкретные задачи, каждый специалист обязан пройти курсы повышения квалификации, оценку знаний, а затем удостоверение.

Повышение квалификации строителей нужно организовывать минимум раз в пять лет. По истечению этого срока нельзя гарантировать, что уровень знаний и умений соответствует требованиям отрасли и специфике работы. Именно на курсах строители знакомятся с инновационными методиками и материалами, которые затрагивают непосредственно зону их компетенций.

Кейс-стади

Достоинства метода Кейс-стади, который практически повсеместно используется в бизнес-школах, известны — эта не просто теория, а решение конкретных управленческих задач, накопление опыта решений проблем.

Что можно улучшить

Рассматриваемые кейсы могут значительно отличаться от реальных проблем на конкретном предприятии. Фактически руководитель, получив новые знания и апробировав их на практике, глубже осваивает материал. На занятиях он запоминает новый материал, пробует его применить, что приводит к углубленному понимаю, но затем встречается с задачами, которых в учебниках нет. Фактически каждый управленец вынужден «производить новые знания», развивать их применительно к своей ситуации. Как быть?

При корпоративном обучении я рекомендую процесс обучения совмещать с решением не чужих, а текущих управленческих ситуаций своей компании. Для студентов компанией является вуз, факультет.

Основные принципы данной модели обучения

  1. Нужный навык «разбивают» на несколько небольших элементов.
  2. Изучают каждый «кусочек» отдельно, учитывая последовательность.
  3. Устраняют все факторы, которые мешают обучению.
  4. Регулярно «прокачивают» ключевые элементы навыка.

Начинать следует с основ, постепенно подбираясь к более сложным моментам. Обязательно заниматься ежедневно, изучать соответствующую литературу. Всего за 20 занятий по часу получится освоить навык до уровня «Смотрите, как я могу!». Но чтобы стать настоящим экспертом в той или иной области, нужно не менее 10 000 часов.

В своей книге Кауфман предлагает два основных списка действий для тех, кто думает, как быстро научиться чему угодно. Первый список действий для быстрого приобретения навыка состоит из 10 пунктов. Необходимо:

Выбрать интересный проект.
Сосредоточиться на одном навыке.
Определить желаемый уровень мастерства.
Разбить навык на части.
Тщательно подготовиться для проведения занятий.
Убрать все препятствия.
Определиться со временем занятий.
Создать обратную связь.
Заниматься интенсивно, следуя расписанию.
Обращать внимание на скорость обучения и качество.

Каждое пункт имеет важное значение. Например, без выбора привлекательного проекта и определения для себя желаемого уровня мастерства есть риск потратить время впустую, бросив все на полпути

Если не заниматься регулярно и интенсивно, то придется постоянно возвращаться к основам. Обратная связь дает возможность оперативно корректировать свои действия и улучшать процесс обучения.

Как раскрыть потенциал классического образования

Нестандартные методы управленческого образования через обучение других, использование соцсетей, написание своей книги и др, могут помочь преодолеть существующий разрыв теории и практики управления. Однако классическое образование также имеет большой потенциал. Как максимально его раскрыть?

Наряду с нестандартными методами, учитывающими специфику получения управленческого образования в нашей стране, классическое образование позволяет заложить хорошую базу знаний, но для этого следует провести важные изменения в подаче материала: улучшить существующие формы и добавить новые формы обучения, в частности, практикумы.

Чтобы слушатели образовательных программ в сфере менеджмента доверяли образовательной организации, нужно добиться того, чтобы практика управления самой образовательной структурой соответствовала той современной теории менеджмента, которую предлагают преподаватели слушателям. Это вполне возможно, тем более, что каждый слушатель является своего рода работником «фабрики знаний».

И, быть может, самая главная проблема на данный момент: следует иметь в виду, что получивший образование в сфере управления руководитель попадает на предприятие, где царит менеджмент личных проб и ошибок конкретного руководителя. По этой причине, курс преодоления сопротивления изменениям должен стать для управленцев нашей страны не просто одним из обязательных курсов, а практическим инструментом для проведения реальных улучшений практики управления на своем предприятии.

Зачем soft skills ИТ- и диджитал-специалистам

Принято считать, что программистам особо не нужны ни коммуникации, ни эмпатия, а главное код пилить и баги править.

Однако в создание и развитие ИТ- и диджитал-продуктов вовлечены несколько команд в компании, включая маркетинг и отдел продаж. И нужно уметь задавать вопросы, чётко формулировать мысли, слушать и слышать собеседника, аргументированно и при этом простыми словами доносить свою точку зрения и принимать чужую — договариваться, одним словом.

Тимлидом в команде программистов становится не тот, кто только хорошо программирует, а тот — кто при этом умеет быть наставником и координировать работу других программистов.

Бизнес и HR-эксперты считают, что только профессиональных навыков ИТ-специалистам недостаточно. Согласно опросу McKinsey, сегодня в soft skills больше всего нуждаются именно высокотехнологичные отрасли.

# Список навыков, которые подойдут всем

Ниже представлен список умений и навыков для различных должностей, но выбирайте подходящие для вашей профессии и только важные для работодателя.

  • Владение компьютером, оргтехникой, специальными программами.
  • Опыт написания продающих статей, коммерческих предложений, редактирования текста.
  • Умение быстро располагать к себе людей, знание психологи.
  • Навыки оперативного поиска и систематизации данных.
  • Опыт ведения переговоров, работы с возражениями.
  • Навыки мотивации и организации коллектива.
  • Опыт разработки и проведения промо-акций / рекламных компаний.
  • Навыки проведения социологических исследований и опросов
  • Навыки правильной расстановки приоритетов в работе
  • Опыт ведения документации и подачи отчетов.
  • Навыки создания, развития и ведения клиентской базы;
  • Опыт составления договоров / жалоб / претензий / исковых заявлений.

# Профессиональные навыки в работе примеры

Мнение эксперта
Николай Бороздин
Директор кадрового агентства

Вас будут сравнивать с другими кандидатами и тот, кто убедительно предоставит начальнику доказательства своих умений – будут иметь преимущества при отборе.

РЕАЛЬНЫЙ ПРИМЕР ЛИЧНЫХ НАВЫКОВ И ЗНАНИЙ

Информация поданная в графе должна быть структурирована и раскрывать основные компетенции специалиста.

На руководителях лежит ответственность за компанию, подчиненных и бизнес-процессы, поэтому и знания должны соответствовать высокой должности:

  • Умение сплотить и мотивировать коллектив.
  • Умение расставлять приоритеты и принимать решения.
  • Эффективно и оперативно решать проблемы.
  • Умение оказывать влияние на людей.
  • Опыт составления и подачи отчетности.
  • Навыки анализа экономических показателей отдела (предприятия).
  • Умение эффективно планировать свое время.

Рабочие – востребованы на любых предприятиях, а чтобы попасть на собеседование следует обойти других кандидатов

Для этого акцентируйте внимание на профессиональных умениях

  • Умение самостоятельно принимать решение.
  • Способность быстро обучаться процессам работы.
  • Опыт оперативного решения проблем в экстренных ситуациях.
  • Умение адаптироваться к изменениям.
  • Навыки работы с первичной документацией.
  • Опыт поиска поставщиков и закупок товара.
  • Опыт проведения инвентаризации на предприятии.

Продажи – востребованная, но специфическая сфера деятельности требующая выдержки и наличия определенных навыков и знаний:

  • Умение добиваться поставленных целей.
  • Навыки определения потребностей клиента.
  • Навыки грамотной презентации продукта потребителю.
  • Опыт проведения маркетинговых исследований.
  • Опыт разработки ценовой политики для оптовых и розничных покупателей.
  • Опыт подбора персонала (обучение, мотивация, помощь в решении споров).
  • Навыки создания скриптов разговоров для торговых представителей.

Специалисты работающие с детьми обеспечивают их досуг и обучение, поэтому предприятия и родители очень серьезно подходят к подбору людей, а навыки должны подтверждать профессионализм.

  • Опыт ухода за детьми до 3 / 7 / 10 лет.
  • Наличие творческих способностей – пение, танцы, рисование.
  • Умение заинтересовать ребенка.
  • Навыки общения с родителями воспитанников.
  • Опыт внедрения методик раннего развития.
  • Знание разнообразных развивающих игр.
  • Опыт проведения детских мероприятий и программ.
  • Опыт подготовки детей к школе.
  • Навыки разработки сценариев праздников.

Будьте инициативны

Ваше руководство может не решаться доверить вам сложную и ответственную задачу, для решения которой необходим более глубокий опыт и знания. Однако существуют различные волонтерские организации, которые готовы давать инициативным новичкам показать себя. Если вы действительно хотите приобрести новые полезные навыки, то вам стоит использовать эту возможность.

К примеру, сегодня работодатели часто требуют от соискателей владения работе с определенными компьютерными программами или знания английского языка. Всему этому вы можете научиться, работая в некоммерческой организации на добровольных началах. Кроме того, не стоит забывать, что при этом вы будете делать доброе дело.

Обучение и профессиональное развитие – это, прежде всего, ваша забота. Не стоит возлагать всю ответственность за это исключительно на своего работодателя. Для того чтобы добиться наилучшего результата вам следует планировать, реализовывать и контролировать процесс повышения квалификации самостоятельно. Совершенствуйтесь каждый день, и успех не заставит себя долго ждать.

18 сентября 2015

Повышение квалификации специалистов для включения в НРС

Лицам, которые собираются подать заявку на включение в Национальный реестр специалистов в области строительства, проектирования и инженерных изысканий, требуется действующее удостоверение о повышении квалификации. Этот документ выдается на срок 5 лет, затем нужно проходить обучение заново. В нашем учебном центре проводятся курсы повышения квалификации объемом от 72 часов по более чем 300 программам, включая программы в области проектирования, строительства и выполнения инженерных изысканий, необходимые для работы специалистов СРО.

Выбирайте направление повышения квалификации и записывайтесь на курсы: http://www.sro-licence.ru/attestaciya-i-povyshenie-kvalifikacii.

Готовьтесь к подаче сведений в Национальный реестр специалистов СРО с нами!

  • Обучение в лицензированном и аккредитованном НОСТРОЙ учебном центре.
  • Широкий спектр программ – более 300 только в области повышения квалификации по строительству, проектированию и инженерным изысканиям для специалистов СРО.
  • Возможность дистанционного обучения без отрыва от работы.
  • Статус уполномоченного экзаменационного центра с возможностью проводить обучение и аттестацию специалистов для СРО.
  • Официальные дипломы и удостоверения.
  • Повышение квалификации каждого 5-го сотрудника за счет ООО ЦПБО «Эксперт».

В рамках подготовки для влючения в Национальный реестр специалистов мы сделаем для вас:

  1. Рассматриваем предоставленные документы.
  2. В случае, если замечаний нет. Мы заполняем формы, разрабатываем должностные инструкции.
  3. Заполненные формы, должностные инструкции направляем клиенту.
  4. Направляем инструкцию клиенту о том, какие документы мы должны получить обратно для подачи в НРС.
  5. Подаем данные на специалистов в реестр НРС.

Преимущества

2 учебных центра

Собственный экзаменационный центр

Разработано более 250 образовательных программ

Включение специалистов в НРС

Портал дистанционного обучения

Материально-техническая база

Акция

Обучение 2 специалистов БЕСПЛАТНО при заказе повышения квалификации на 5 сотрудников.

При обучении 5 специалистов по программам повышения квалификации – обучение 2 специалистов БЕСПЛАТНО!

Акция действует до 1 июня

Услуга
Повышение квалификации – более 7 специалистов. 2 бесплатно!

Начните подготовку специалистов к подаче заявления на включение сведений в НРС прямо сейчас!

Наши менеджеры всегда готовы проконсультировать вас по вопросам обучения специалистов для СРО на курсах профессиональной переподготовки и повышения квалификации:

  • Звоните бесплатно по РФ 8 (800) 707-81-48
  • Телефон в Москве +7 (495) 151-93-39
  • Пишите на [email protected]
  • Отправьте онлайн заявку

Профессиональная самооценка

Уровень профессионализма определяется личностными социальными параметрами по отношению к рабочим задачам. На успешность выполнения деятельности влияют следующие факторы:

  1. Психическое и физическое состояние.
  2. Уровень самооценки.
  3. Адекватная самооценка.
  4. Устойчивость самооценки.
  5. Гибкость самооценки.

Здесь вступает в силу такое понятие, как «саморегуляция». В профессиональной деятельности она направлена на адекватное восприятие ресурсов организма. Любое отклонение от адекватного уровня восприятия отражается не только на работе, но и на состоянии человека.

Физическая тренированность дает возможность расширять сферу активности и приводит к полной адаптации человека к рабочим условиям, определенному уровню эффективности и устойчивой работоспособности. Таким образом, в ходе трудовой деятельности вырабатывается циклический процесс, при котором выявляются слабые и сильные стороны сотрудника, определяется его профпригодность и компетентность.

Постоянные организационные изменения

За последнее десятилетие большинство организаций претерпели значительные изменения. Как правило, это связано с переходом от иерархических пирамид к коллективам, работающим по принципу команды. Отметим некоторые последствия этого процесса для менеджеров и персонала.

Менеджерам и руководителям часто приходится управлять большим количеством людей и более сложными рабочими процессами и процедурами. Соответственно меньше возможностей остается для микроуправления, а сотрудники могут проявлять инициативу и принимать самостоятельные решения.

Менеджеры и руководители получили дополнительные обязанности по работе с персоналом и обучению, промышленным связям, безопасности производства и т. п. Это повышает потребность в делегировании полномочий.

Популярный в настоящее время стиль командной работы означает, что персонал должен развивать у себя умение руководить и работать в команде. Кроме того, сотрудникам приходится проявлять большую гибкость, работая в разных качествах над различными заданиями.

Некоторые из вышеупомянутых изменений, вероятно, вас пока не коснулись. Вместе с тем менеджерам следует быть готовыми к значительным переменам, которые, несомненно, грядут. Забота о повышении квалификации персонала даст людям необходимые навыки и уверенность в своих силах, чтобы пробовать новые роли и преодолевать периоды неопределенности.

Развитие на рабочем месте

Сотрудники, прошедшие базовый курс обучения техническим навыкам (будь то работа на новой машине или изучение новых методов финансового анализа), часто найдут повышение квалификации на рабочем месте отличным методом для оттачивания этих навыков.

В основном это обучение на собственном опыте, которое обычно делается сразу после тренировки.

Основная цель повышения квалификации на рабочем месте – предоставить сотруднику все для самостоятельного обучения на работе. Сотрудники учатся использовать что-то или применять методы по мере выполнения поставленных задач.

Это очень популярный способ развития сотрудников, поскольку у компаний обычно нет времени обучать каждого сотрудника каждому отдельному навыку, особенно если для этого навыка не требуются специальные/продвинутые знания.

Курсы повышения квалификации

Это мероприятие по обучению обычно проводят в специально предназначенном для этого месте. Большим плюсом при прохождении таких курсов является то, что как только обучение будет закончено, увеличится не только ваше мастерство, оно будет подтверждено документально.

На подобных курсах занятия проходят в небольших группах, от 5 до 30 человек максимум. Также могут проходить индивидуальные занятия.

Выстраивают обучение по программам повышения квалификации, разработанным для того, чтобы увеличить и расширить круг знаний и умений, причем тех, которые у человека уже есть.

Отметим, что курсы повышения квалификации могут проходить только те работники, которые уже имеет диплом о среднем или высшем профессиональном образовании.

Выбор подходящего учебного центра стоит осуществлять, опираясь на следующие показатели:

  • состав преподавателей;

  • насколько долго центр осуществляет свою деятельность;

  • стоимость курсов;

  • отзывы тех, кто уже проходил обучение.

ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ

Это невозможно. Повышение квалификации предполагает, что Вы можете повысить только имеющуюся у Вас к В данном случае, Вам можно порекомендовать пройти обучение по программе «Устройство электрических сетей и линий связи» и получить свидетельство об обретении новой рабочей профессии.

Нет, это незаконное требование СРО. Если у образовательной организации есть государственная лицензия, то она вправе выдавать удостоверения о повышении квалификации строителей, которое имеет неограниченное хождение на территории России.

Указанная в документах о среднем или высшем профессиональном образовании квалификация, а также указанная в документах об ученых степенях ученая степень дают право их обладателям заниматься профессиональной деятельностью, в том числе занимать должности, для которых в установленном порядке определены обязательные квалификационные требования (ст.60 ФЗ-273). При этом не реже чем один раз в пять лет работники обязаны проходить повышение квалификации (ст. 55.5 ГрК РФ). Указанное требование не устанавливает каких-либо исключений для работников индивидуального предпринимателя, юридического лица или индивидуального предпринимателя в зависимости от уровня их профессионального образования и наличия ученой степени.

Методы внутрифирменного повышения квалификации

К методам обучения на рабочем месте относятся:

  • Инструктаж. Применяется в случае, когда нужно приобрести навыки на новом рабочем месте.

  • Коучинг. При использовании этого метода тренер и обучаемые взаимодействуют, а также налаживают связь между участниками процесса производства.

  • Проектная группа. Составляется группа, которая коллективно работает над одним проектом. При этом совершенствуются навыки управления, решения проблем коллективно.

  • Наставничество. Когда опыт целенаправленно передается, обучение сотрудника на личном примере. Более опытный сотрудник передает свои знания тому, кто менее опытен.

  • Ротация. Сотрудника переводят внутри компании в другой отдел. Очень популярная в настоящее время методика.

  • Стротеллинг. Молодых сотрудников обучают правилам работы, используя историю организации.

  • Тьюторство. Вид наставничества. Ведется дискуссия, в процессе которой обучаемый демонстрирует полученные знания.

  • Шэдуинг. Суть метода в том, что ведется наблюдение за процессом работы, которое позволяет выяснить, какие стороны в проф. подготовке сотрудника слабые и составить план повышения квалификации, чтобы их удалить.

Высший педагогический уровень профессионализма

Для повышения профессионального уровня в педагогической деятельности, знания и умения претендента, должны соответствовать первой квалификационной категории. Этот момент необходимо учитывать. Кроме этого, высокий уровень профессионализма характеризуется следующими навыками:

  • Подходить к решению практических задач творчески.
  • Создавать максимально комфортные условия для осуществления творческой формы образования.
  • Умение использовать в образовательном процессе опытно-экспериментальные методы.
  • Владеть организационными приемами образовательного процесса.
  • Иметь навыки планирования и управления воспитательно-образовательным процессом.

Иные варианты

Выбирать необходимые навыки для технических специалистов не менее просто. Основной задачей, например, для системного администратора является контроль работы всей компьютерной сети. Поэтому он должен обладать такими ключевыми умениями и навыками:

  • проводить диагностику профессионального оборудования;
  • мониторить возможные риски и планировать пути восстановления функционирования систем в кратчайшие сроки;
  • владеть техническим английским;
  • работать с крупными объемами информации.

По указанным необходимым умениям для этой должности видно, насколько специфика работы влияет на то, что необходимо указывать в резюме. Отдельно стоит отметить, что в некоторых отраслях профессиональные умения настолько тесно переплетены, что их сложно отделить.

Если вы претендуете на должность специалиста по учету, то вначале лучше ознакомиться с предъявляемыми требованиями. Примеры ключевых навыков в резюме для бухгалтера можно взять прямо из описания требований к кандидатам. Они должны:

  • уметь аналитически мыслить;
  • организовать работу на закрепленном участке;
  • анализировать проблемы, уметь искать пути их разрешения;
  • грамотно планировать;
  • уделять достаточно внимания мелким нюансам и важным деталям;
  • правильно расставлять приоритеты;
  • уметь работать с большим количеством документов;
  • уметь выделять первостепенные задачи;
  • обладать навыками работы с контролирующими органами.

К сотрудникам правового отдела выдвигаются несколько иные требования. Для юриста можно указать:

  • знание законодательства, принципов работы судебной системы;
  • умение составлять документы, договоры;
  • навыки анализа правовых документов;
  • возможность работать с разнообразной информацией и быстро ее усваивать;
  • знание компьютера, программ MS Office;
  • коммуникативные навыки;
  • умение использовать правовые базы, представленные в электронном виде;
  • многовекторность (умение работать в разных направлениях);
  • навыки работы с клиентами и сотрудниками органов контроля;
  • способность работать с документами;
  • умение организовывать работу и планировать выполнение задач.

В каждой специальности должны быть свои навыки, но вы можете выбрать что-то подходящее для вашей будущей работы из всех представленных перечней.

Дополнительным подспорьем в поиске правильных и уместных характеристик может стать такое размышление: представьте себя руководителем, которому требуются сотрудник на заинтересовавшую Вас должность. Что бы Вы ожидали от кандидата на работу?

Учебное направление «Малоэтажное строительство»

Малоэтажное строительство – направление строительной отрасли, реализующие проекты невысотной жилой капитальной застройки. К самым популярным типам индивидуального малоэтажного строительства относятся коттеджи и таунхаусы. Помимо индивидуальной застройки, к категории малоэтажного строительства относятся невысотные многоквартирные дома. 

Это перспективная и востребованная отрасль строительства. В структуре жилищного строительства доля объектов малоэтажной застройки достигла 50% в 2018 году. Это говорит о том, что квартиры в малоэтажных домах, а также коттеджи, востребованы наравне с квартирами в многоэтажных домах. Такие проекты реализуются не только по пожеланию заказчиков, физических и юридических лиц, но и в рамках государственного заказа. В ряде регионов данный вид застройки называют в числе приоритетных, поскольку он позволяет совместить удобство проживания с требованиями к современной инфраструктуре. Немаловажным преимуществом малоэтажного строительства является возможность возводить жилые объекты в оптимально короткие сроки, повышая уровень доступности жилья.

С точки зрения покупателей недвижимости, малоэтажные строения и частные коттеджи имеют массу конкурентных преимуществ. Поэтому большая часть таких проектов имеет высокую окупаемость, и их реализацией занимаются не только крупные строительные фирмы, но и небольшие компании.

На курсах дополнительного профессионального образования слушателям предстоит изучить все вопросы, касающиеся строительства малоэтажных домов:

  • нормативно-правовые документы: нормы, стандарты, ГОСТ;
  • технические инновации: оборудование, строительные материалы и конструкции;
  • финансово-экономические аспекты строительства: сметное нормирование и ценообразование, инвестиции и многое другое;
  • выполнение отдельных видов строительных работ в процессе строительства малоэтажных домов;
  • обеспечение строений коммуникациями;
  • охрана труда и техника безопасности на строительных площадках.

Малоэтажное строительство – это также сфера для трудоустройства тысяч специалистов: инженеров, проектировщиков, строителей и т. д. Для того, чтобы получить членство в СРО, необходимо, чтобы сотрудники имели образование, согласно профилю деятельности. Для этого не обязательно получать второе высшее или средне-специальное образование; такой специалист может пройти краткосрочные курсы профессиональной переподготовки и получить нужные документы об образовании.

Также, согласно требованию законодательства, специалисты в области строительства обязаны на регулярной основе повышать квалификацию, – не реже чем один раз в пять лет. Это требование обусловлено научно-техническим прогрессом, внедрением инновацией, изменением требований и стандартов в сфере капитального жилищного строительства. На курсах специалисты получают необходимые знания и навыки.

Профессиональная переподготовка по программе «Малоэтажное строительство»

Курсы профессиональной переподготовки предназначены для специалистов с оконченным высшим, средне-специальным образованием инженерно-технического или строительного профиля. Прием осуществляется без вступительных экзаменов. В финале обучения слушатель получит диплом о профессиональной переподготовке (установленного образца).

Продолжительность обучения на курсе – 502 часа. Также слушателям предлагается сокращенная программа – «Строительство малоэтажных домов» продолжительностью 252 часа. Обе программы адаптированы для дистанционного обучения.

Повышение квалификации по программе «Малоэтажное строительство»

Курсы повышения квалификации по малоэтажному строительству предназначены для лиц с профильным образованием. Для зачисления необходимо предоставить подтверждающие документы (диплом вуза, колледжа или иного учебного заведения не ниже средне-специального). Продолжительность обучения составляет 72 – 140 часов. По окончании курса слушатели получат удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Курс предназначен для дистанционного обучения слушателей.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Дом своими руками
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector